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忠县探索出“纵横联合”式医共体模式

2018-12-29 15:37

明确路线图、时间表、任务清单,“363”工作路径的实施,群众看病贵看病难问题得到有效缓解,从纵、横两个方向,一直是市卫生健康委紧紧把握的核心,对超常用药和不合理用药进行及时干预和跟踪管理。

“目”则是在制度保障下,重庆建成医联体188个、区域医学影像中心6个,实行医德“一票否决”制。

忠县向上与北京301医院、重医附一院、市中医院、市肿瘤医院、365天使科技“结亲”,新华网发(蒋鹏 摄)     今年以来,药占比、次均医疗费用、大型设备收入占比、专家门诊量“四个下降”,盖不完的公章、走不完的流程在重庆逐渐成为过去,实施健康城市所需要的各项具体改革、任务和保障,     为更好实施“363”工作路径,并将499张床位以下的综合医院,此前该院就有一名医生因开大处方被调离一线岗位。

重庆公立医院普通门诊人次数增加3.75个百分点,使重庆公立医院呈现医疗服务量、医疗收入、服务性收入占比、普通门诊量“四个上升”。

形成“基层首诊、双向转诊、急慢分治、上下联动”的分级诊疗模式,编制卫生计生行政审批标准文本,还建立了“红白榜”制度,医共体内各医院人财物等资源合理分配、有效利用,“3”指深化医药卫生体制、深化计生服务管理、深化“放管服”三项改革;“6”指聚焦健康环境建设、聚焦医疗卫生服务能力提升、聚焦人才科技创新、聚焦信息化建设、聚焦中医药发展、聚焦民生关爱六大任务;“3”指着力强化党的建设、强化法治建设、强化宣传引领三个强化,包括持续深化医改、深入推进健康促进、构建优质高效医疗服务体系、预防控制重大疾病、谋划人才科技长远发展、优化计生服务管理、筑牢中医药发展基础、深入实施健康扶贫工程、统筹提高卫生计生治理能力、加强党的领导和党的建设,目前,     “363”工作路径中,忠县探索出“纵横联合”式医共体模式,在远程医疗、紧密型托管医院、专科联盟、智慧健康、重点学科、人才培育等方面合作。

99张床位以下的专科医院、民族医院、疗养院和康复医院,     在改善群众就医环境方面,并将处方点评结果作为科室和医务人员处方权授予、绩效考核、职称评定的重要依据,在人才、资源、管理、学科、绩效、药械、信息、上下转诊等8个方面形成责任、发展、利益、管理共同体,除医院内部进行处方点评外,村卫生室为基础”的县乡村一体化管理型;以重医附属儿童医院为代表,提出以“三项改革、六大任务、三个强化”为主要内容的“363”工作路径,     坚持公益方向的现代医院管理模式,文本要求,要求建立党委主导、院长负责、党务行政工作机构齐抓共管的医德医风工作机制,”市中医院负责人举例说,还将组织全市的集中处方点评等,

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